Implementar um modelo híbrido não é somente permitir home office porque é desigual. Adotar uma cultura remota é um ótimo início para que o modelo híbrido seja possível de forma que as pessoas se sintam contempladas e conectadas de forma inclusiva.
Como forma de orientar quanto à importância do direcionamento da cultura empresarial de organizações, o site officeles separou nove passos para que o modelo híbrido seja sucesso. Confira.
1 – Estrutura na nuvem – Use ferramentas apropriadas para criar uma central de comunicação única da empresa, armazenar arquivos. Gerenciar senhas, rodar projetos e documentar conhecimento.
2 – Descontrua o analógico para construir o digital – Mapeie o ambiente de colaboração da sua equipe para criar fluxos 100% digitais de comunicação e integração entre as pessoas. O híbrido precisa ser mais digital do que físico.
3 – Priorize a comunicação assíncrona – Uma boa comunicação respeita o tempo e a atenção das pessoas. Invista em uma comunicação não imediatista e de longo prazo.
4 – Missão clara e compartilhada – As pessoas participam do que criam e, para isso, precisam ter clareza motivo do que fazem, para onde vão e entender os benefícios.
5 – Indicadores – Avalie métricas de sucesso que realmente importem e sinalizem o resultado que está sendo alcançado.
6 – Crie rotinas e rituais – A repetição cria a cultura e no ambiente remoto isso é ainda mais importante para o sentimento de pertencimento e conexão de pessoas. Invista nno bem-estar do colaborador.
7 – Produtividade consciente – Ser produtivo não tem relação com executar o máximo de tarefas no menor tempo. Entenda a arte de priorizar o que importa.
8 – Adote a cultura remote first – Se uma pessoa está remota, todas estão. Mesmo as que irão para o escritório.
9 – Comprometa-se com a mudança
Fonte: https://www.officeless.cc/