Nos dias 4 e 7 de outubro, mais de 60 colaboradores dos setores de Gestão de Pessoas, Faturamento, Auditoria, Administrativo, Compras e Central de Autorização do Hospital Unimed Ferj passaram a ocupar o 14º andar da nossa sede administrativa. Essa mudança marca um passo significativo em direção à eficiência operacional, promovendo uma integração e comunicação mais eficaz entre as equipes da operadora.
O espaço, desenvolvido e entregue graças às equipes de Facilities, Gestão de Pessoas e Tecnologia da Informação, foi projetado para otimizar a troca de informações e integrar as operações com a cooperativa, visando a padronização dos processos. A transição promete transformar a dinâmica de trabalho e fortalecer a colaboração entre os times do hospital e da sede da Unimed Ferj.
Os colaboradores recém-chegados participaram de sessões de integração, conduzidas pela gerente e coordenadora de Gestão de Pessoas, Cláudia Reis e Jéssica Delfino, respectivamente; pelo diretor administrativo, Nelson Weber, e pela coordenadora de Gente e Gestão, Fabíola Dias, ambos da Rede Própria. Nas sessões, foram apresentados os valores, a cultura organizacional e a estrutura da Unimed Ferj. Ao final, foram entregues canecas personalizadas, como presente de boas-vindas.
Para o diretor administrativo da Rede Própria, Nelson Weber, a chegada da equipe representa uma oportunidade significativa. “Com as mudanças recentes, o hospital liberou novos espaços físicos, que serão usados de forma estratégica na ampliação da infraestrutura. Estamos planejando a construção de novos leitos, o que nos permitirá aumentar a capacidade de atendimento aos pacientes de alta complexidade e, assim, atender ainda mais às demandas da operadora. Gostaria de expressar nosso agradecimento especial à gestora Cláudia Reis e toda a sua equipe pelo grandioso projeto de sucesso.”
Fabíola Dias também abordou a motivação da mudança da equipe como uma proximidade entre as áreas, obtendo informações em tempo real. “Minhas expectativas são as melhores possíveis, de forma que essa sinergia aconteça da melhor maneira entre as partes envolvidas”, pontuou.
A gerente de Recursos Próprios, Maria Renata Pinheiro, acrescentou dizendo que “houve uma alteração significativa no modelo administrativo”, e completou acrescentando que “estamos estabelecendo um modelo matricial quando a operadora e seus gestores assumem a responsabilidade pelas decisões e condutas, para o estabelecimento de políticas de gestão e desenvolvimento desses recursos”. Pinheiro ainda concluiu: “A vinda dos departamentos para a sede facilita o entendimento do novo modelo e a troca de experiências”.